第244章 独特优势

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因为郭鹏事件引出的话题，许总编对人才流动的看法比较消极，方翰民倒觉得事情没那么糟糕，他认为随着形势的发展，人才自由流动将成为一种趋势，关键是各用人单位要考虑如何留住人才，如果在观念上不能适应新的形势，人才流失将不可避免。

显然，方翰民对人才流动持开放态度，许总编点了点头，“有你坐镇，红星制药厂应该不怕人才流动。”

方翰民不赞同对方的观点，“一个人的力量终究是有限的，纵然我浑身是铁，能打几根钉？我不可能大包大揽。红星制药厂只是一家地方国营企业，不像那些大型国营企业和科研院所或高等院校，我们这些年在人才方面本来就欠账太多，不仅需要留住现有人才，还要引进更多的人才。不过，像郭鹏那样的人，私心太重，自视甚高，他跟我们不是一条心，即使他具有一定的能力，我们也不会过分挽留。”

“我理解人才对企业的重要性，不过恕我直言，红星制药厂所在的双菱市，既不是省会，也不是直辖市，只是个地级市，跟那些地处大城市的国营大企业和高等院校科研院所相比，没有任何优势，方厂长，你靠什么留住人才、吸引人才？”

“许总编，你提出的问题很有代表性，”方翰民略加思索，“不错，单位性质和企业规模以及所处地域环境，都是留住人才吸引人才的因素，这几方面红星制药厂一项也不具备。但是，我们也有其他单位所不具备的独特优势。”

“哦，你们有什么独特优势？”老许对此很好奇。

“平台和环境。”

许总编显然没明白方翰民的意思，“你能说得详细点吗？”

“大学毕业生进入大型国企或高等院校科研院所，参加工作十年左右，能混到课题组长，可以说是凤毛麟角，在那些单位，人才众多，科研资源有限，僧多粥少，什么事都要论资排辈，而且人际关系盘根错节，好多人在试验室工作到退休，尽给别人打下手，根本没有机会主持一个科研项目，到头来造成人才的浪费。在红星制药厂，只要有志于为制药科技做贡献，又具备足够的基础知识和科研水平，就不会浪费或埋没任何人才，刚才那位一直没有说话的小伙子，大学毕业参加工作才四年时间，现在是我们技术中心试验三组的课题组长，负责m3的仿制试验，换作其他单位，这是不可想象的。”

“这倒真是你们的独特优势，不过要做到这一点很不容易，既要有资金，还要有资源，资金和源源不断的科研课题缺一不可，否则，就不能完全发挥人才的作用。”

许总编将信将疑，让方翰民不得不做进一步解释，“为了红星制药厂的长远发展，我们在两三年前，就制定了以科技进步促进企业发展的近中远期科研规划，在不同时期，我们有不同的科研任务，所以，技术中心永远不缺科研课题。”

老许很吃惊，“这么说来，你们现在开展m1、m2和m3的仿制试验，也是你们提前规划的科研项目？”

“确切地说，是红星制药厂近中期科研计划的一部分。”

“仿制试验完成后，要在本单位实施工业化生产吗？”

“m1、m2和m3都是专利即将到期的原研药，这三种药品疗效不错，在国内医药市场有很好的口碑，仿制试验完成后，我们要做可行性分析，经过充分调研和论证，如果结论跟预期相符，红星制药厂就要进行工业化生产。我们的科研选题都是有的放矢，基本没有高校和科研院所那种浪费资源的无效课题。”

“据我所知，国外的大型医药公司，一般都是生产一代，储备一代，研发一代，你们这种做法，跟他们很相似啊！”

穿越者在前世曾就职于rgp公司，非常熟悉大型跨国制药企业的管理运作，他的这套理念，完全有别于国内现有的企业管理模式，跟跨国药企没有多大区别。

对于许总编的说法，方翰民不置可否，“基于这样的理念，企业既能在竞争中立于不败之地，又能为患者提供越来越好的医药产品，这不正是医药研发和生产从业者的追求吗？”

许总编不住地点头赞同，“你说得很好，多年来国内医药行业研发和生产处于脱节状态，从事研发的部门，不知道医药企业和患者究竟需要什么药品，科研选题往往闭门造车，取得的研发成果实用价值不大，对人才和资源都造成了很多浪费。你们的做法很有针对性，科研选题始终以实用性和超前性为导向，不做无用功，既节省资源，又让从事研发的科技人员有成就感，这也是吸引人才的有效办法。”

因为有很多共同感兴趣的话题，两人聊得热火朝天，以至于老许自己都觉得有点困倦了，他抬腕看了看表，“哎哟，这么晚了！方厂长，打扰你休息了，不好意思，我该告辞了。”

方翰民也看了一下时间，“才十点来钟，不晚，许总编，咱们难得见面，再聊一会儿吧。”

“你们坐了二十来个小时火车，一定很累，再说，时间也不早了，明天还要开会，该休息了。”